Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung, QM und Business Excellence bedeutet, alles was man tut möglichst effizent und effektiv zu tun.

Prozessoptimierung fängt bei Kennzahlen und Kennzahlensytsmenen an -  was ist unser Ziel?

Auf operativer Ebene bedeutet Prozessoptimierung die Anwendung von Optimierungsmethoden wie Shopfloor Management, Lean Management, Six Sigma und an das Umfeld angepasste Mischformen.
Einige einfacher Werkzeuge kann man schnell erlernen.

Shopfloor Management und Lean Management kann auf unterschiedlichen Ausbildungsleveln vermittelt werden. Das gleiche gilt für Six Sigma und auch für die oft gewählte Kombination aus diesen Ansätzen.
Zu Prozessoptimierung bieten wir an:
  • Definition und Durchführung von Projekten zur Entwicklung von Kennzahlensystemen. Trainings für die Mitarbeiter, die das Kennzahlensystem entwickeln sollen. Betreuung beim Entwicklungsprozess. Beratung bei der Auswertung der Kennzahlen und dem Ableiten von Maßnahmen.
  • Beratung bei der Konzeptentwicklung zur Einführung von Methoden wie Shopfloor Management, Lean Management, Geschäftsprozessmanagement und Six Sigma. Betreuung von Implementierungsstrategien.
  • Trainings für Prozessoptimierer
    • Qualitätsmanagement
    • Shopfloor Management
    • Lean Management: Lean Practitioner, Lean Leader, Lean Expert
    • Six Sigma: Green Belt, Black Belt, Master Black Belt
    • Kombinationen aus Lean Management und Six Sigma
  • Zertifizierung für die verschiedenen Ausbildungsstufen nach den Qualitätsrichtlinien des ESSC-D, gegebenenfalls nach ISO 18404
  • Einführung von Exzellenz Modellen wie EFQM
  • Einführung von Geschäftsprozessmanagement - BPM
  • Individuelle Betreuung und Beratung bei Prozessoptimierungsprojekten, Entwicklung von Problemlösestrategien und Unterstützung bei der Umsetzung
  • Business Excellence in Wechselwirkung mit Industrie 4.0, Digitalisierung und Big Data
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